路漫漫，不止求索

从1984年到1988年，四年的邮校学习经历，培养了我诚信敬业，客观公正，科学严谨的工作作风，更是那四年的艰辛求学生涯，让我明白“命运总会眷顾那些勤奋付出的人”，在离开校园的三十多年间，我始终以极大的热情和百倍的努力，投入到工作之中，坚持参加实践，从来不曾放弃学习和钻研专业技能。这些，都是母校，用它朴素的育人理念教会我的。

勤学苦练：知行合一，提高政治觉悟和业务技能

在维护管理工作中，我越来越意识到，只有一腔热情是远远不够的。应该努力提高政治觉悟，坚持把个人置身于部门集体这艘大船上，定好位、扮演好角色。

政治上绝对忠诚、纪律上真正严明、名利上知足感恩，是我对思想认识的一贯要求。只有讲政治、顾大局、守规矩，才能在工作中摆正位置；只有自觉主动严守纪律，才能做到“其身正，不令而行”；只有以知足之心、感恩之情来对待自己的岗位，才能不辜负组织的培养和信任。

把大事难事做稳妥，把小事易事做精致，把份内事做出高水平，把份外事做出高境界，是我对工作的一贯要求。只有坚持“学行结合”，才能不断提升专业技能；只有坚持“学思结合”，才能不断地总结工作经验，完善工作细节；只有坚持“学以致用”，才能更好地解决工作中遇到的难题。

作为党员先锋岗，我始终把专业组织建设，提高专业整体水平作为工作的重点，针对维护、管理等方面的不足，在党员先锋号的深化创建中，积极引入各种科学管理办法，立项攻关，不断提高专业整体水平。

大道至简：简化管理，提升岗位管理水平

面对市场的激烈竞争，网络运营维护工作出现了新的情况，我深刻领会并理解公司政策的内涵，于是在工作中，我们制定了“三要”：一是要确保安全，二是要大力压缩能耗费用支出，开展低成本建网和运营、三是要简化管理，全力支撑盟市分公司的动力维护和能耗压降工作。

除此之外，随着《2019年动力专业维护节能指导意见》、《网络精简白皮书编制提纲及计划-动力专业部分》、《中国联通内蒙古分公司电费成本管理办法》等一系列制度的建设和完善，

有效地规范了动力专业和枢纽楼管理使用工作，贯彻了公司低成本运营的策略。

网络运营部是人才荟萃之处，工作目的是围绕着公司发展和网络质量、效益的提高。我们在激烈竞争网络维护中，一直坚持安全第一，以网络质量为本，在确保安全底限的基础上，全力开展能耗压降工作。

继往开来：革故鼎新，提升企业效益

效益是企业生存的价值和基础，也是企业发展的目的和保障，创造效益是衡量企业成败的重要标志，也是提升企业价值的主要路径，而“开源节流、降本增效”也是提升企业效益的有效手段。

本着反对浪费，厉行节约的原则，近年来我不断开拓工作思路，探索新的工作方法，参与了多个节能降耗项目改造：

在二枢纽动力更新改造项目中，我参与完成的IDC建设项目，从无明显疏漏和失误。从2011年开始，动力专业安全事故逐年下降，能耗压降工作得到了有效开展，自身的专业管理能力得到了有效的提高，同时给企业也做出了不小的贡献。

在通辽的IDC项目中，我积极出谋划策，按照公司低成本建网的原则，压缩UPS投资，利用旧发电机，为公司节约投资100万元。

在二枢纽的IPTV扩容项目中，我排除众难，力主使用UPS供电，为公司节约出一套直流系统投资，合计约80万元。

我将自己在智能电表的使用、力调电费管理等方面的经验进行编制汇总，分享给同事们，让每一个公司员工能从不同细节，为公司的运营贡献自己的力量。付出就会有回报，截止到2019年5月份，不含铁塔能耗成本7545万元，内蒙古联通公司2019年的预算完成率28.48%，同比-16.37%，环比15.65%，压降能耗3493万元，在集团北方十个公司能耗管控排名第三，名列前茅。

值此母校六十年庆典之时，抚今追昔，感念良多。惟愿在今后的工作中一如既往地努力奋斗，以优异的工作业绩向母校献礼，衷心祝愿母校在职业教育大发展的背景下，长风破浪，再续辉煌！

毕业生： 白建峰

2019年8月于呼和浩特

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