为进一步加强课程教学团队建设，提升课程建设质量与教育教学水平，2025年12月26日下午，我校在一号教学楼教师休息室召开了2025年度课程负责人考核汇报会。教学副校长，教务处处长、副处长，各二级学院院长、副院长及全体课程负责人参会，会议由教务处处长刘恒祥主持。

本次考核汇报会是对年度课程建设工作的一次集中检阅与交流。依据学校相关管理办法，10位受聘课程负责人围绕课程团队建设、课程资源建设、教材建设、教学开展、教培融合等五个核心维度，以PPT形式进行述职汇报，全面展示了一年来的工作思路、实施路径、创新举措与建设成效。

张浩副校长充分肯定了各位课程负责人履职一年来所取得的扎实进展与明显成效。他指出课程负责人制度是学校夯实教学根基、推动内涵发展的重要机制，本次汇报准备充分、内容务实，体现了高度的责任感与专业性。同时也对10位课程负责人提出四点要求，一要持续强化团队功能，明确团队成员职责，健全集体备课、教学研讨等常态化机制，真正发挥团队合力；二要深化教学资源建设：特别是加强在线开放课程、虚拟仿真项目、活页式教材等优质资源的开发与应用；三要大力推进教培融合：主动将培训项目中的新技术、新规范、新案例反哺日常教学，提升课程的职业性与前瞻性；四要注重成果凝练与推广，形成可复制、可辐射的课程建设模式与经验，带动全校课程质量整体提升。

课程负责人是课程教学质量的"第一责任人"，此次会议既是一次规范的年度考核，也是一次深入的交流研讨会，通过本次会议，课程负责人进一步明晰了职责定位与努力方向，凝聚了"以课程建设促质量提升"的共识。学校将持续优化课程负责人管理、支持与考核机制，激发教学基层活力，为培养高素质技术技能人才提供坚实的课程支撑，奋力谱写学校高质量发展新篇章。